Examinando por Materia "Selección de proveedores"

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Acceso abierto
Implementación del procedimiento de selección y evaluación de proveedores en la empresa Corporación Inaya S.A.C.
(Universidad Norbert Wiener, 2023-04-22) Ayala Piñella, Juan Carlos; Muñoz Muñoz, Ricardo
El propósito del presente informe de Suficiencia Profesional es el análisis y la evaluación de la Implementación del Proceso en la Selección de Proveedores de la Empresa Coorporacion Inaya S.A.C. en el cual se desarrolla mi experiencia profesional, desarrollando el cargo de Supervisor de Proyectos. Los fundamentos teóricos que se tomaran en cuenta para el análisis de este informe, son la Teoría de Calidad Total (TQM) y la Norma ISO 9001, los cuales van ayudar a garantizar que todos los aspectos de la organización funcionen sin problemas y de manera eficiente. La metodología aplicada en el presente informe, usando los fundamentos teóricos, nos permite explicar y analizar el desarrollo de mi experiencia profesional la Implementación del Procedimiento de la Evaluación de Proveedores de la empresa Coorporacion Inaya S.A.C. Con el estudio y análisis de la experiencia profesional, vamos a tener resultados que nos van proporcionar bienes y servicios que ayudaran a la empresa a alcanzar sus objetivos. Con estos aportes se puedo concluir que se logró la implementación del procedimiento de selección y evaluación de proveedores.
Acceso abierto
Mejoramiento en la gestión de compras para efectos de los estados financieros en una empresa de fabricación, Lima 2017-2019
(Universidad Privada Norbert Wiener, 2020-12-22) Torres Delgado, Flor Maribel; Julca García, Paola Corina
como resultados se obtuvo que la empresa sufre deficiencias en el área de compras porque no existe el personal adecuado que realice dichas operaciones, de igual forma no hay políticas de compras donde especifiquen las negociaciones con los proveedores y la rapidez con la que entregan la documentación, por lo tanto existe retraso en la presentación de los estados financieros mensuales, de igual manera las variaciones y las rotaciones de las cuentas por pagar son muy rápidas porque se negocia a créditos entre 30 y 60 días, por ello se propone realizar evaluaciones y capacitaciones al personal, implementar políticas de compras, aumentar el plazo de las cuentas por pagar y evaluar a los proveedores finalmente implementar procedimientos para obtener la información más rápida.